作者：郝佳琪

在山西大华企业中，领导干部决定着企业的命运和兴衰。选拔和培养领导要看他是否具备两个条件。这两个条件那就是“德”与 “才”，如果他具备了这两个条件，才会使企业越办越好，企业才会蓬勃发展，不断开拓走向辉煌。

其第一条件就是所谓“德”，这个人必须有素质、有修养、必须品行端正、胸怀宽广、大公无私、该领导干部的一言一行，员工都看在眼里，记在心上，他就是员工的榜样。其行为必须合乎规矩，严谨的工作态度和工作作风，大家才能跟着他有信心把工作做好。他必须身先士卒投入到忙碌的工作中，不摆架子，要与员工同甘共苦，唯有这样才能使每个基层干部和员工发挥特长，让每个人都有用武之地，让每个人都在自己的岗位上实现自身价值。

有的干部调到那里，那里的干群关系非常融洽，工作安排的井然有序。生产搞的红红火火，蒸蒸日上。个个员工都敬畏他佩服他，他的为人处世及工作作风，刚柔相济严慈并举，这就是“德”。

然而，有些不称职的干部在下结党营私，拉帮结伙，沆瀣一气混摊子，员工和基层干部提个合理化建议，他就打击报复，不尊重员工，把企业搞的效益上不去，还抱怨别人无能。有功自己揽，有过推给别人。这就是品德出了问题。这种领导就是失德无德。这种人愧对山西大华企业，愧对上级领导，愧对做人的良心。

其第二条件是“才”，所谓“才”就是当领导的业务和个人素质要高。有技术专长，精通机械的构造，性能维修并且具有改革创新的思维，精通企业的生产管理，人才管理，综合管理等等。善于发现人才，培养人才，利用人才，为企业服务。

山西大华企业高超的领导干部能赢得每个员工的尊敬，领导也要善待员工，和员工共同学习，相互支持配合，从群众中提炼有利于企业发展的合理化建议，善于凝心聚力，不断改进生产工艺流程，节能减排降耗创优为己任为使命，这就是“才”。这样的领导干部才能与时俱进，为企业为员工谋得真正福祉。

[山西大华企业]所以说具备以上两个条件，首先把“德”摆在首位，有德无才不行，有才无德也不行。无德无才更不行。当领导的必须有心系企业如家的品德，无私宽广的胸怀，低调做人高调做事，发挥其领导的专业特长及多年积累的工作经验。不忘初心，牢记使命，团结带领全体员工同心同德，为实现共同的目标而努力奋斗。