作者：机吹车间：郝家麒

　　我所在的大华实业机吹二分厂是从去年六月份开始筹建的，经过酷暑严寒的洗礼，终于在今年一个春风吹拂阳光明媚的日子一一3月15号，一次性点炉成功。
　　
　　我们机吹二分厂的诞生，是大华实业公司二位老总超前发展战略的集中展现。主推两类产品一一粘挺杯和花瓶，这也是国内率先开发的机制玻璃器新型产品。也集中体现了公司“人无我有，人有我优，人优我精”发展思路和一贯倡导的发展宗旨。
　　
　　任何事物的发展都是曲折坎坷的。刚开始投入生产时，粘挺杯生产线衔接设备还不成熟，生产线设备技术还在探索阶段，许多方面有待完善，一段时间里无产值，每天要投入大量资金，却不产生效益，不盈利，让人感到心焦。公司老总果断把二号生产线改为3611、3613过渡性产品。然后通过对其他设备的不断改造，特别是产品转运滑道的改进，减少了破损率，产量稳步提高，合格率稳中有长。
　　
　　其次是花瓶生产线的设备改造，通过大家长时间的摸索，对花瓶的各项质量技术要点，采取了集中兵力各个击破的策略，比如：退火之前爆裂的问题、杯身厚薄不匀的问题、歪底偏底问题、絮口和口部不圆问题、模印和杯身光洁度问题。一旦出现问题难题，大家就会群策群力集思广益，班会上，组织员工看视频，查找原因，共同研讨，结合生产实际情况分析总结，纠错辩证，着力解决。
　　
　　在筹备和生产期间，大华实业老总们亲临现场指导工作，特别是黄总，从百忙中抽出宝贵时间，现场解决协调工作，无论寒冬炎夏，蒙蒙亮的清晨日夕坠的黄昏，都能见到他熟悉的身影。专注敬业精神堪为大华各级领导和全体员工之楷模。在攻克花瓶生产难题时，生产厂长刘必军，身先士卒，以身作则，早来迟归，中午放弃休息，与一线工人同甘共苦，并肩作战，可谓履职尽责，初心不改。厂长郝汝檀率领格拉斯设备改造小组人员倾心倾力;安志强，孙建国、权刚各个带班长，真可谓爱岗敬业，不辞劳苦，积极配合，充分发挥团队精神，为了一个共同的目标顽强拼搏。
　　
　　环境越困难，问题越多，他们越是知难而进，迎难而上。公司委派专职人员充实领导部门，他们不厌其烦，将每天生产情况做报告，从源头找原因，从冲头和冲槽之间的调整，到滴料的温度、重量、回油温度、运行速度、口钳、抱钳、模具光洁度都一一记录做参数，反反复复，直至解决问题为止。其他为此而付出不懈努力的还有维修电工料房后道人员，他们积极服从统一指挥，紧密配合厂部协调工作。这样在大家的共同努力下，产品质量正在逐步提高，产量也逐渐提升，大家看到了光明。
　　
　　正如卡尔。马克思说的那样，在科学上没有平坦的大道，只有不畏艰险，沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。攻克技术难关同样如此，天道酬勤，虽有千难万险，但有志者事竟成，现存在的花瓶热爆爆口、操作繁重、不规格、合格率低;二号线后道冷加工破损率高等问题，我相信在公司老总关心协调下，这些都会逐一攻破，成就我们的优质产品。
　　
　　今年是深入贯彻十九大精神的首开之年，恰逢改革开放40周年，也是世界风云变幻、国际市场动荡起伏之际，我们相信在习总书记英明决策下，我国各行各业都会把握先机，勇立潮头，砥砺前行。我们更相信大华实业在二位老总领航之下，大华必能抓住时代的强大机遇，迎接发展的重重挑战，把我们人工吹制转型为机吹机制，变大华制造为大华质造，更进一步跨越为大华智造，迈向大华实业辉煌的明天！