品牌的魅力来自于生产的质量标准，品牌的魅力还在于质量技术管理的完善和发展。所谓标准，指的是衡量某一事物或某项工作应该达到的水平、尺度和必须遵守的规定，而规定产品质量特性应达到的技术要求，称为“产品质量标准”。对企业来说，为了使生产经营能够有条不紊地进行，则从原材料进厂，一直到产品销售等各个环节，都必须有相应标准作保证，它不但包括各种技术、产品标准，而且还包括管理标准以确保各项活动的协调进行。

       日用玻璃器皿企业加强产品质量意识，对其进一步发展有着极其重要的意义。而目前有些日用玻璃器皿企业产品质量水平低，原因是多方面的，但标准水平低是个首要问题，标准落后，再好的设备、技术和管理，也生产不出高质量的产品。从某种意义上讲，没有标准就没有质量，要提高产品质量水平，首先必须提高产品标准水平。由于许多日用玻璃器皿企业的经营者普遍存在只顾眼前利益，忽视长期发展和信誉，产品无标准生产现象甚为普遍，即使有的日用玻璃器皿企业制定了产品标准或采用国家标准或行业标准，也只是为了应付有关部门的检查，没有真正从提高产品质量的角度来认识标准的作用，所以在实际生产中并没有按标准执行，标准成了一纸空文，由于对产品标准意识的淡薄，一度导致日用玻璃器皿企业产品信誉低下。质量是企业的生命，质量至上的方针早就成为日用玻璃器皿企业经营者的一句口头禅，为此，日用玻璃器皿企业应运用标准化手段，进行产品质量的管理，切实抓好产品标准的制定、修订和执行。根据实际，采用国际标准或国外先进标准，这样日用玻璃器皿企业才能在优胜劣汰的信息网络市场竞争中取得生存与发展。

　　随着互联网市场竞争意识强化，众多企业经营者已充分认识到技术进步对日用玻璃器皿企业生存和发展的重要性。日用玻璃器皿企业如何依靠技术进步，提高产品的科技含量，走以科学技术促产品质量，以质量求效益，以效益求生存、求发展的良性循环的路子，已是一个不可回避的现实问题。转型升级打破了束缚科技发展的种种限制，这为日用玻璃器皿技术进步提供了难得的大好时机，许多日用玻璃器皿企业在引进技术，引进设备上做了大量工作，这是可喜的一面，然而是否真正达到预期的效果，显然还存在不尽人意之处，标准化工作的薄弱是个不可忽视的问题。日用玻璃器皿企业应学习掌握国内外先进标准，才能把握住在技术改造、技术引进时避免采用过时的技术和设备。引进技术设备的标准与国内标准不一致，将会给应用带来许多的麻烦和不必要的经济损失，所以说引进后的技术消化也离不开标准化工作的支持和服务，即使引进的技术设备具有先进的水准，而企业自身没有相应标准化的管理手段，同样很难发挥出先进技术设备的应有效能。因此，日用玻璃器皿企业在科技进步方面强化标准化意识是很有必要的，标准是先进经验的总结，先进技术的具体体现，从某种意义上讲，采用国外先进标准本身就是较廉价的、见效快的技术引进。大家都知道，在互联网市场经济快速发展的今天，日用玻璃器皿企业间竞争日趋激烈，质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。

　　综合上述，日用玻璃器皿企业如何确定产品质量标准呢？我认为：一是从小事做起，做好细节，把握管理质量。在生产过程中的工艺技术要求与质量水平严格把关，严格执行产品生产的质量管理理念，建立起独立于生产管理的质量保证体系。二是每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产，再到运输和出售，都制定详细、可控的流程管理标准。三是客户是较好的质量改善者。客户是产品的使用者，对于产品的质量较有发言权，面对客户反馈的意见，企业应该积极进行调查和整改，这不仅提高了客户的满意度和忠诚度，也通过一次次的改善修订标准，使得公司产品质量逐渐走向市场正确的方向。四是深化质量管理，各项管理齐头并进,以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。五是重视质量标准管理是日用玻璃行业可持续发展的需要，要想了解、掌握行业的生产、营销情况以及基本运行态势和发展趋势，及时、有效地实施调控，首要问题就是要统一行业所有在用信息代码的编制标准，形成全日用玻璃行业一体化的质量信息网络。使每一项工作都能在质量保证的前提下具有可行性和可操作的量化指标，从而使我们的质量管理更加系统化、规范化，较终建立品牌质量标准。质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理是在PDCA循环中，持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的，只有这样，日用玻璃器皿企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速健康的发展劲头。